НИПС-КОНСАЛТ Аутсоринг

нипс-консалт аутсоринг в москве
При HR-аутсорсинге проводится:

       Кадровый аудит для минимизирования рисков в управлении персоналом;
       Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры компании;
       Построение общекорпоративной системы управления персоналом, обеспечивающей достижение персоналом организации стратегических целей


  Ключевые задачи:

1.        Оценка руководящего состава и менеджерского резерва (готовность руководящего состава к реализации стратегических и тактических
            целей).
2.        Диагностика состояния наличных трудовых ресурсов (их количество, качество, текучесть, результативность труда, оптимальность загрузки).
3.        Оценка HR-системы, включая анализ организационной и функциональной структуры, схем выполнения основных процедур в рамках
            управления человеческими ресурсами.
4.          Разработка и утверждение кадровой политики и стандартов HR-деятельности.
5.          Внедрение стандартов деятельности.



  Ключевые показатели эффективности HR-процессов:

удовлетворенность персонала
       - участием в управлении компанией
       - развитием собственного потенциала
       - психологическим климатом в коллективе
       - решением социально-бытовых вопросов
       - брендом компании, его ролью в жизни общества
       - условиями работы
       - взаимодействием с администрацией
компетентность, осведомленность и информирование персонала


Построение системы обучения и развития персонала*: выявление потребностей в развитии персонала, разработка ключевых компетенций, разработка плана обучения и развития персонала по подразделениям, разработка обучающих программ, проведение бизнес-тренингов, разработка методических пособий, подготовка тренеров, разработка индивидуальных планов развития; построение корпоративного университета с "нуля"; разработка и внедрение системы оценки персонала, построение ассесмент-центра; проведение оценки обучающих программ.

Развитие системы корпоративной культуры: диагностика удовлетворенности трудом, лояльности, вовлеченности персонала и особенностей корпоративной культуры, разработка и проведение мероприятий для формирования эффективной корпоративной культуры, формирование лидерских качеств, брендинг и коучинг руководителя.

Построение системы эффективных бизнес коммуникаций: аудит внутренних бизнес-коммуникаций, репутационный аудит, работка и внедрение мероприятий по повышению эффективности бизнес-коммуникаций, формирование эффективных команд.

* Все программы разрабатываются на основе целей компании и с непосредственным вовлечением сотрудников различных уровней управления.


HR
Система
управления персоналом

Бухгалтерское обслуживание
Расчет заработной платы
Кадровый учет
Кадровое делопроизводство
Коучинг руководителей
ДОУ
Документационное
обеспечение управления
IT-аутсороинг
HR-аутсоринг
тел: (903) 975-27-85
e-mail: info@nips-consult.ru
HR-аутсорсинг
IT-аутсорсинг
Аутсорсинг по зар/плате
Аутсорсинг кадрового делопроизводства
Executive search
Подбор персонала
IT
Информационные технологии